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摘 要:建筑施工企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)之前,都需要對(duì)預(yù)算進(jìn)行管理和控制,這對(duì)于提升建筑施工企業(yè)的運(yùn)行效率和降低企業(yè)的建設(shè)成本有著很大的意義。因此在進(jìn)行工程建設(shè)階段要對(duì)預(yù)算進(jìn)行一定的監(jiān)督管理,這樣才能保證在一定程度上使企業(yè)的利潤(rùn)最大化。本文分析了當(dāng)前建筑施工企業(yè)預(yù)算管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出了進(jìn)行工程預(yù)算的控制措施,希望能夠?qū)Ξ?dāng)前的建筑施工企業(yè)預(yù)算管理工作有所幫助。(剩余5078字)
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建筑施工企業(yè)預(yù)算管理問(wèn)題研究
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