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摘 要:工程造價(jià)管理工作要貫穿在建筑工程項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié),加強(qiáng)對工程造價(jià)的把控,能夠幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,為建筑行業(yè)的健康、高效發(fā)展提供保障。在這一過程中,業(yè)主方發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,業(yè)主方應(yīng)當(dāng)立足于建筑行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,盡可能多地搜集更多的信息資源,提升工程造價(jià)管理的科學(xué)性和有效性。本文將從當(dāng)前建筑工程業(yè)主方造價(jià)管理工作存在的焦點(diǎn)問題出發(fā),全面討論突破當(dāng)前焦點(diǎn)問題的具體工作辦法。(剩余4991字)
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論業(yè)主方工程造價(jià)管理的幾個焦點(diǎn)問題及對策建議
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