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摘 要:作為現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算管理體系中的主要構(gòu)成部分,財(cái)務(wù)預(yù)算管理的核心工作是立足于經(jīng)營(yíng)預(yù)算和資金預(yù)算基礎(chǔ)之上合理安排現(xiàn)金流量,針對(duì)企業(yè)在某一階段、某一時(shí)間的負(fù)債表和虧損表等進(jìn)行預(yù)計(jì)。本文主要對(duì)現(xiàn)代企業(yè)開展財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性、現(xiàn)存問題以及具體優(yōu)化措施進(jìn)行深入分析,希望在企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)預(yù)算管理能發(fā)揮出真正作用。(剩余4887字)
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現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問題及對(duì)策探討
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