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摘 要:本文通過(guò)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行綜述,總結(jié)出成本管理對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要,需要全面考慮各種因素,并采用適當(dāng)?shù)墓芾矸椒ê图夹g(shù)手段。信息化技術(shù)的發(fā)展為建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理帶來(lái)了新的機(jī)遇,但同時(shí)也需要多方協(xié)作,建立跨部門(mén)、跨崗位的協(xié)作機(jī)制,形成成本管理的共同合力。未來(lái)建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理將會(huì)越來(lái)越重視風(fēng)險(xiǎn)管理和可持續(xù)性管理,需要更多地關(guān)注項(xiàng)目成本管理的社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)影響,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。(剩余5331字)
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建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理探究
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