酒店管理中激勵機制的運用

摘 要：酒店在經(jīng)營過程中需要專項落實管理機制，規(guī)范經(jīng)營行為，這樣才能在市場中獲得可持續(xù)的發(fā)展前景。但由于傳統(tǒng)管理方案過于嚴苛，無法激發(fā)員工的工作積極性、主動性，反而可能誘發(fā)員工的負面情緒。所以，本文重點探究了在酒店管理環(huán)節(jié)使用激勵機制能夠產(chǎn)生的積極影響，介紹推廣這種管理方案的原因。并結(jié)合實際工作時在管理制度、激勵措施、激勵標準等方面遇到的具體問題，給出一些行之有效的處理對策，旨在豐富激勵機制的內(nèi)容體系，發(fā)揮激勵效果，最終順利解決酒店管理工作在新時期的開展難題，滿足酒店的戰(zhàn)略發(fā)展需求。（剩余5084字）