業(yè)財(cái)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心應(yīng)用困境淺析

摘 要：當(dāng)前業(yè)財(cái)融合引領(lǐng)了財(cái)務(wù)發(fā)展的方向，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最能體現(xiàn)這一趨勢(shì)的是財(cái)務(wù)共享中心的建立與應(yīng)用，但在實(shí)際工作中財(cái)務(wù)共享中心實(shí)施起來(lái)依然面臨諸多困難。本文研究了財(cái)務(wù)共享中心應(yīng)用現(xiàn)狀，就技術(shù)服務(wù)、成本效益和經(jīng)濟(jì)分析等問(wèn)題進(jìn)行探討，并提出解決方法，為財(cái)務(wù)共享建設(shè)和業(yè)財(cái)融合提供借鑒。

關(guān)鍵詞：業(yè)財(cái)融合；財(cái)務(wù)共享；財(cái)務(wù)管理

業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相融合（稱(chēng)“業(yè)財(cái)融合”）并不是新提法，對(duì)它的研究可以追溯至20世紀(jì)20年代。（剩余4966字）