國企財(cái)務(wù)管理中業(yè)財(cái)融合存在的問題及對(duì)策

摘 要：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，國內(nèi)和國際資本市場(chǎng)得到進(jìn)一步的發(fā)展。在此背景下，國有企業(yè)想要提高自身競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中推動(dòng)業(yè)財(cái)融合變得至關(guān)重要。業(yè)財(cái)融合通過業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的互助合作，信息共享，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)資源的合理調(diào)配，推進(jìn)國有企業(yè)的精細(xì)化與戰(zhàn)略化管理。但是由于業(yè)財(cái)融合還在摸索階段，存在很多問題。（剩余5200字）