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摘 要:人力資源管理是企業(yè)等相關(guān)單位和部門經(jīng)營管理活動中的重要內(nèi)容,各單位應(yīng)重視人力資源管理,最大程度地發(fā)揮人才價(jià)值,以保障整體效益。但當(dāng)代人力資源管理在實(shí)際實(shí)施過程中仍存在一些問題,如管理理念落后、管理技術(shù)不高、人力資源分配不合理、對人才培養(yǎng)缺乏重視、工資分配不科學(xué)、績效考核體系不健全等。本文主要就當(dāng)代人力資源管理的一些問題進(jìn)行研究,立足于實(shí)際情況,分析人力資源管理體系的創(chuàng)新邏輯,提出問題及對策,為當(dāng)代企業(yè)和相關(guān)單位及有關(guān)部門的人力資源管理提供參考,幫助實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)。(剩余4944字)
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當(dāng)代人力資源管理的創(chuàng)新邏輯和問題對策分析
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