制造企業(yè)內(nèi)部控制的主要問題及應(yīng)對策略

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摘 要：在當(dāng)前制造工業(yè)總體行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行和良性運(yùn)轉(zhuǎn)的背景下，如何補(bǔ)齊內(nèi)部發(fā)展短板、培養(yǎng)核心競爭力、增強(qiáng)中長期戰(zhàn)略可行性已經(jīng)成為現(xiàn)階段我國制造業(yè)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和持續(xù)運(yùn)營的新方向。而內(nèi)部控制作為促進(jìn)企業(yè)合理合法運(yùn)營、提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，如何進(jìn)一步加大內(nèi)部控制工作執(zhí)行力度和實(shí)施質(zhì)量，已經(jīng)成為制造業(yè)企業(yè)優(yōu)化改革、提高經(jīng)濟(jì)利潤的現(xiàn)實(shí)方式。（剩余4686字）