新形勢(shì)下通信企業(yè)全面預(yù)算管理優(yōu)化策略

摘 要：在新形勢(shì)下，越來越多的通信企業(yè)開始重視全面預(yù)算管理。但是，很多企業(yè)在推行全面預(yù)算管理過程中存在很多問題。本文對(duì)這些問題進(jìn)行了深入的分析，在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的對(duì)策，以期能為通信企業(yè)優(yōu)化全面預(yù)算管理提供參考。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；通信企業(yè)；全面預(yù)算管理

一、新形勢(shì)下通信企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的重要意義

（一）有助于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

通信企業(yè)借助全面預(yù)算管理工具，能夠?qū)ζ鋬?nèi)部業(yè)務(wù)和相關(guān)工作進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)上的細(xì)分，并將其逐層分解為經(jīng)營目標(biāo)和詳細(xì)計(jì)劃，進(jìn)而確保通信企業(yè)各部門在執(zhí)行企業(yè)具體財(cái)務(wù)工作和計(jì)劃時(shí)，能夠精準(zhǔn)有效地實(shí)施相關(guān)預(yù)算工作，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠有效落實(shí)。（剩余4999字）