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摘 要:隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善,國有企業(yè)亟須調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),整合內(nèi)部資源,進(jìn)而在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,國有企業(yè)可以通過并購重組為效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ),但在國有企業(yè)并購重組過程中面臨諸多挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn),唯有深層次剖析原因,方能找到應(yīng)對之策。本文從國有企業(yè)并購重組趨勢入手,分析國有企業(yè)并購重組的基本模式,并對當(dāng)前國有企業(yè)并購重組遇到的挑戰(zhàn)進(jìn)行探討,最后提出行之有效的優(yōu)化措施。(剩余5251字)
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國有企業(yè)并購重組的趨勢、模式和挑戰(zhàn)探討
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