物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理信息化策略探究

摘 要：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，物業(yè)公司業(yè)務(wù)范圍不斷拓展，從傳統(tǒng)物業(yè)的“四保”逐漸拓展到社區(qū)電商等新領(lǐng)域，為業(yè)主提供更全面的社區(qū)服務(wù)。多元化的業(yè)務(wù)模式對(duì)物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理提出了新的挑戰(zhàn)，目前大多物業(yè)公司在管理上依然采用人工的傳統(tǒng)模式，管理的發(fā)展無(wú)法滿足業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張，管理壓力不斷上升。為了解決這些問題，物業(yè)公司需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的重視，積極引進(jìn)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化，提高財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，幫助公司獲得更多經(jīng)濟(jì)利益。（剩余5241字）