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【摘 要】在現(xiàn)代企業(yè)管理中,業(yè)務(wù)與財務(wù)的一體化是提升企業(yè)競爭力的重要手段,不僅能實(shí)現(xiàn)業(yè)財信息的共享,還能優(yōu)化資源配置。然而,實(shí)施過程中仍然存在一些問題,如系統(tǒng)整合難度大、員工難以適應(yīng)以及管理層支持力度不足等。為有效應(yīng)對這些問題,論文提出可以從合理規(guī)劃系統(tǒng)建設(shè)、加強(qiáng)員工培訓(xùn)與提高管理層重視程度3個方面切入,最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的一體化管理。(剩余5570字)
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業(yè)財一體化實(shí)施策略研究
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