商旅平臺(tái)在企業(yè)差旅管理中的應(yīng)用淺析

【摘  要】隨著全球化進(jìn)程的加速和企業(yè)數(shù)智化的推進(jìn)，傳統(tǒng)差旅管理模式受制于傳統(tǒng)的管理手段和信息技術(shù)，已經(jīng)難以滿足企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制和降本增效的需求，難以提升差旅管理效率和效果。論文以D公司為例，梳理其商旅平臺(tái)應(yīng)用現(xiàn)狀，淺析其應(yīng)用中存在的問(wèn)題，并探討引入商旅平臺(tái)共享模式解決現(xiàn)有問(wèn)題，定制化按需接入商旅資源，提高商旅平臺(tái)使用率，實(shí)現(xiàn)差旅管理自動(dòng)化、智能化、精細(xì)化，切實(shí)提升員工滿意度，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型，同時(shí)發(fā)揮集團(tuán)集中采購(gòu)的規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。（剩余5772字）