淺析施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

【摘  要】新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，施工企業(yè)的發(fā)展環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈?，F(xiàn)如今，施工企業(yè)要想保證經(jīng)濟(jì)效益，做好財(cái)務(wù)成本管理十分關(guān)鍵。通過(guò)做好財(cái)務(wù)成本管理，能夠有效把控內(nèi)部的財(cái)務(wù)預(yù)算、稅收、投融資等方面的支出，更好地明確各項(xiàng)資金使用情況，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展奠定資金基礎(chǔ)。然而，許多施工企業(yè)在財(cái)務(wù)成本管理方面都存在著許多問(wèn)題，引發(fā)了許多財(cái)務(wù)危機(jī)。（剩余5677字）