集團(tuán)架構(gòu)下財(cái)務(wù)管理方法的探索與研究

【摘  要】論文以A集團(tuán)公司為例，探討了集團(tuán)架構(gòu)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要方法。通過(guò)分析集團(tuán)公司的特質(zhì)，從宏觀、中觀、微觀3個(gè)層面分解并提煉出3個(gè)財(cái)務(wù)管理中比較典型的問(wèn)題，并根據(jù)以上3個(gè)問(wèn)題，逐一闡述了解決問(wèn)題的舉措和方法，以提供給集團(tuán)企業(yè)的管理人員一些提高管理效率和解決問(wèn)題的思路。

【關(guān)鍵詞】集團(tuán)架構(gòu)；股權(quán)架構(gòu)；財(cái)務(wù)管理模式

【中圖分類號(hào)】F275                                             【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A                                                 【文章編號(hào)】1673-1069（2024）07-0072-03

1 研究背景

財(cái)務(wù)管理作為財(cái)務(wù)學(xué)科和管理學(xué)科結(jié)合的一個(gè)綜合性的領(lǐng)域，它本身在實(shí)踐中有著較為豐富的含義和不同的理解與觀點(diǎn)。（剩余5140字）