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【摘 要】近年來,建筑行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn),企業(yè)如何在項目層面上采取措施實現(xiàn)降本增效成為廣泛關注的問題。論文以施工項目成本管理為主要研究對象,以S企業(yè)W項目為例,分析此前項目成本管理中存在的問題,使用目標作業(yè)成本法對W項目成本管理進行研究,實施結(jié)果發(fā)現(xiàn)目標作業(yè)成本法可有效提高項目成本核算的準確度,增強成本考核評價的科學性,還可以針對非增值作業(yè)提前優(yōu)化施工設計方案,達到成本合理管控的目的。(剩余5959字)
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目標作業(yè)成本法在施工項目的應用研究
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