業(yè)財(cái)融合背景下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究

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摘要：國(guó)有企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的推動(dòng)力，其憑借自身獨(dú)有優(yōu)勢(shì)在以往較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。在外部環(huán)境日新月異及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理需要的背景下，國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型變革迫在眉睫，如何促進(jìn)國(guó)有企業(yè)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮及管理效率的提升，也成為現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作。財(cái)務(wù)管理是組成國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，在國(guó)業(yè)改革發(fā)展背景下更是需要從業(yè)財(cái)融合視角出發(fā)探索轉(zhuǎn)型發(fā)展財(cái)務(wù)管理的路徑。（剩余6002字）