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摘要:在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,需要采購(gòu)各種生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的物資,在采購(gòu)人員選擇物資的過(guò)程中,要對(duì)各種采購(gòu)物資進(jìn)行細(xì)致分析與管理。供應(yīng)鏈管理主要指的是利用物資的供應(yīng)鏈管理,逐步加深對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)物資采購(gòu)過(guò)程的管理與控制。一般情況下,企業(yè)物資采購(gòu)的供應(yīng)鏈存在交叉現(xiàn)象。供應(yīng)鏈管理要求企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理者要著重研究企業(yè)物資采購(gòu)的具體過(guò)程,并且需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理者嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)物資采購(gòu)的全過(guò)程。(剩余5037字)
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基于供應(yīng)鏈管理的物資集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)研究
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