企業(yè)全面預(yù)算管理的優(yōu)化路徑探討

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摘要：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理而言，實(shí)行全面預(yù)算管理可以提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，在實(shí)際工作過(guò)程中，存在預(yù)算管理體系不夠健全、預(yù)算管理意識(shí)有待增強(qiáng)、預(yù)算執(zhí)行力度要強(qiáng)化、缺乏完善預(yù)算調(diào)整機(jī)制等不足，影響了全面預(yù)算管理作用的充分發(fā)揮。因此，企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，不斷優(yōu)化全面預(yù)算管理體系，以發(fā)揮其管理職能，真正為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（剩余5731字）