薪酬管理問題分析及對(duì)策探討

——以A公司為例

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摘要：薪酬管理是人力資源管理主要職能之一，薪酬管理水平的高低直接影響到企業(yè)效能和外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。文章就企業(yè)中常見的薪酬管理問題，以A特種機(jī)器人有限公司為例，運(yùn)用六維薪酬診斷模型，分別從戰(zhàn)略、平衡、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、成長(zhǎng)、政策等六個(gè)方面全方位對(duì)A公司薪酬管理存在的問題進(jìn)行診斷，并分析問題的成因，隨后提出了五點(diǎn)管理提升對(duì)策，同時(shí)也希望對(duì)其他公司在薪酬管理方面具有借鑒意義。（剩余6159字）