產業(yè)鏈視角下充電基礎設施商業(yè)模式研究
摘 要：充電基礎設施市場不斷擴張，使原有商業(yè)模式無法適用，企業(yè)想要獲得市場競爭力，需對商業(yè)模式進行創(chuàng)新發(fā)展。本文通過梳理充電基礎設施產業(yè)鏈及產業(yè)鏈中各利益相關者之間的關系，分析充電基礎設施以各利益相關者為主導的運營模式，由此設計集“車-樁-網(wǎng)-源”為一體的充電基礎設施建設開放式服務平臺的商業(yè)模式，該商業(yè)模式從B2C 自主、B2C平臺到C2C共享為一體，建設充電基礎設施新生態(tài)，借助社會力量進一步促進充電基礎設施的建設推廣。（剩余5529字）