高績效工作系統(tǒng)對新生代員工工作繁榮的“雙刃劍”效應(yīng)

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摘 要：基于資源保存理論探討高績效工作系統(tǒng)對新生代員工工作繁榮的“雙刃劍”效應(yīng)。實(shí)證研究表明：高績效工作系統(tǒng)既能增強(qiáng)新生代員工的組織承諾提升其工作繁榮體驗(yàn)，又可導(dǎo)致新生代員工情緒衰竭進(jìn)而削弱其工作繁榮體驗(yàn)。服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)顯著負(fù)向調(diào)節(jié)高績效工作系統(tǒng)與新生代員工情緒衰竭之間的關(guān)系，即在高水平服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)下，高績效工作系統(tǒng)對新生代員工情緒衰竭的正向影響削弱，而服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)在高績效工作系統(tǒng)與新生代員工組織承諾之間的正向調(diào)節(jié)效應(yīng)不顯著。（剩余11047字）