激勵(lì)機(jī)制理論視閾下事業(yè)單位人力資源管理優(yōu)化策略研究

[摘 要]隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的推進(jìn)，事業(yè)單位面臨的壓力和挑戰(zhàn)越來(lái)越大。在市場(chǎng)化的沖擊之下，部分事業(yè)單位出現(xiàn)人事管理落后、工作效率低下等問(wèn)題，制約了事業(yè)單位的發(fā)展，迫切需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型后的事業(yè)單位需要在價(jià)值觀(guān)和管理理念等方面進(jìn)行改革，而改革的核心在于對(duì)人的管理，建立與事業(yè)單位相適應(yīng)的人力資源管理體系。（剩余5367字）