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摘要: 當(dāng)前, 激勵(lì)紙媒采編人員轉(zhuǎn)型存在很多難點(diǎn), 包括績(jī)效目標(biāo)及評(píng)價(jià)指標(biāo)難以確定、 技能缺失與學(xué)習(xí)成本高、 心理壓力大與適應(yīng)性差、 文化慣性與抵觸情緒等。為應(yīng)對(duì)上述問(wèn)題, 本文基于赫茨伯格的雙因素理論, 從人力資源管理的角度提出了一套全面、 系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)方案, 包括目標(biāo)激勵(lì)、 物質(zhì)激勵(lì)、 成長(zhǎng)激勵(lì)、 信任激勵(lì)、 行為激勵(lì)、 成就激勵(lì)等, 旨在助力傳統(tǒng)紙媒采編人員積極轉(zhuǎn)變思想、 主動(dòng)參與媒體融合的探索工作。(剩余5973字)
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媒體融合背景下紙媒采編人員轉(zhuǎn)型激勵(lì)機(jī)制研究
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