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摘要: 國有企業(yè)在中國經(jīng)濟中扮演著重要角色, 其管理水平和效率直接關(guān)系到國有資產(chǎn)的保值增值和國家經(jīng)濟的發(fā)展, 因此, 加強國有企業(yè)干部管理至關(guān)重要。而國有企業(yè)干部管理在提升干部能力素養(yǎng)、 滿足國企日常管理需要上發(fā)揮著重要作用。本文旨在深入研究新時代國有企業(yè)干部管理的有效措施, 實現(xiàn)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展, 建立健全國有企業(yè)干部管理體系, 鼓勵國有企業(yè)干部跨部門、 跨行業(yè)、 跨地區(qū)鍛煉, 制定差異化的培訓計劃, 建立科學的晉升機制, 注重績效考核, 鼓勵國有企業(yè)引入市場化管理人才, 同時加強內(nèi)部培養(yǎng)和選拔, 以此促使國有企業(yè)更好地適應新時代的經(jīng)濟形勢和發(fā)展需求。(剩余5330字)
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新時代加強國有企業(yè)干部管理的有效措施
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