國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制方法分析

摘要： 我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得到了發(fā)展和完善， 為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境， 國(guó)有企業(yè)需要進(jìn)行管理方式和績(jī)效方式的調(diào)整， 以維持其在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位。但是當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制還存在一定的問(wèn)題， 如考核標(biāo)準(zhǔn)粗放、 執(zhí)行過(guò)程監(jiān)管不佳等， 需要國(guó)有企業(yè)高度關(guān)注?；诖?， 本文主要就國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制方法展開(kāi)討論， 以供參考。（剩余4979字）