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公考教培行業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化思考

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摘要: 面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的不確定性, 以往商業(yè)模式可依托的壁壘已不復(fù)存在, 像柯達(dá)、 諾基亞等著名企業(yè)在時(shí)代的推動(dòng)下, 錯(cuò)失轉(zhuǎn)型良機(jī), 最終走向破產(chǎn)。本文選取的公考培訓(xùn)行業(yè)案例A公司, 面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代, 經(jīng)營(yíng)方式較為保守, 而同行業(yè)的對(duì)比案例B公司, 卻成功抓住了互聯(lián)網(wǎng)的紅利, 形成了自己的品牌特色。(剩余3950字)

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