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摘要: 在全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的背景下, 全面預(yù)算管理、 資金集中管理已經(jīng)成為了企業(yè)不斷發(fā)展壯大的重要基石。特別是對(duì)國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō), 如何在資金集中管理中有效融入全面預(yù)算管理, 提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率以及資金使用效益已經(jīng)成為了當(dāng)前亟需解決的一個(gè)問(wèn)題。本文將探討國(guó)企全面預(yù)算管理與資金集中管理融合的策略, 以期為國(guó)有企業(yè)的管理實(shí)踐提供有益的參考。(剩余5176字)
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國(guó)企全面預(yù)算管理與資金集中管理融合策略
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