“互聯(lián)網+農業(yè)產業(yè)鏈”金融創(chuàng)新模式

——基于廣州市農業(yè)龍頭企業(yè)的雙案例研究

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摘要 隨著產業(yè)互聯(lián)網時代的到來，農業(yè)數(shù)字金融產品服務的可及性逐步增強，其中以農業(yè)龍頭企業(yè)為代表的“互聯(lián)網+農業(yè)產業(yè)鏈”模式是涉農金融的重要創(chuàng)新之一。以廣東海大集團和廣東省農墾集團公司為例，通過分析“互聯(lián)網+農業(yè)產業(yè)鏈”金融的運行機制和風險控制模式，總結了農業(yè)互聯(lián)網產業(yè)鏈金融的基礎是龍頭企業(yè)的數(shù)字化，關鍵在于產融結合，可持續(xù)發(fā)展取決于風險控制水平，并提出了推進農村數(shù)字化基礎設施建設、提升農業(yè)產業(yè)現(xiàn)代化水平、聚焦新型農業(yè)經營主體培育等政策建議，進而不斷推進“互聯(lián)網+農業(yè)產業(yè)鏈金融”創(chuàng)新模式的完善。（剩余11216字）