關(guān)于規(guī)范水利工程財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)前我國(guó)的水利工程項(xiàng)目越來(lái)越多，作為基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的一種，水利工程項(xiàng)目不僅具有經(jīng)濟(jì)效益，更具有重要的社會(huì)效益。因此，水利工程企業(yè)要通過(guò)規(guī)范財(cái)務(wù)管理等方式提升資金使用效能和安全性，以保障水利工程的順利推進(jìn)。基于此，本文首先簡(jiǎn)要分析了當(dāng)前水利工程財(cái)務(wù)管理規(guī)范性上的不足，然后從財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部審計(jì)機(jī)制、內(nèi)部控制機(jī)制和信息化建設(shè)四個(gè)角度探討了提升財(cái)務(wù)管理規(guī)范性的有效措施，希望能夠給水利工程企業(yè)和相關(guān)從業(yè)者提供一定的啟發(fā)和幫助。（剩余5104字）