能源企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的優(yōu)化策略

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摘 要：本文從能源企業(yè)加強財務(wù)內(nèi)部控制的重要性闡釋出發(fā)，分析了目前能源企業(yè)在財務(wù)內(nèi)部控制上存在的突出問題，主要包括內(nèi)部控制環(huán)境不完善、風險評估機制不健全、信息化管控水平較低，對此，本文通過研究，提出了相應的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：能源企業(yè)；財務(wù)內(nèi)部控制；財務(wù)風險

一、能源企業(yè)加強財務(wù)內(nèi)部控制的重要性

財務(wù)內(nèi)部控制是運用財務(wù)手段實施企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與管控的現(xiàn)代企業(yè)常用管理措施，對能源企業(yè)而言，做好財務(wù)內(nèi)部控制是企業(yè)管理中十分重要的項目之一[1]。（剩余4769字）