強(qiáng)化全面預(yù)算管理推動制造企業(yè)高效發(fā)展

摘 要：從當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)形勢來看，整體經(jīng)濟(jì)增速放緩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整。給制造企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)。制造企業(yè)迫切需要基于自身戰(zhàn)略目標(biāo)，優(yōu)化資源配置、調(diào)整經(jīng)營活動、完善企業(yè)管理。全面預(yù)算管理是保證企業(yè)經(jīng)營價值持續(xù)增長的重要管理策略之一。由此，本文結(jié)合制造企業(yè)實施全面預(yù)算管理的重要性，分析當(dāng)前制造企業(yè)在實踐全面預(yù)算管理時面臨的各類挑戰(zhàn)，如預(yù)算編制不符合業(yè)務(wù)需求、預(yù)算執(zhí)行難以確保執(zhí)行力度、預(yù)算監(jiān)控未處理預(yù)算異常等。（剩余5017字）