數(shù)智化時(shí)代集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究

摘 要：當(dāng)前越來越多的企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，設(shè)立或參股其他企業(yè)，向集團(tuán)化轉(zhuǎn)變，利用上下游產(chǎn)業(yè)鏈降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)市場競爭力。而隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模變大，集團(tuán)型企業(yè)業(yè)務(wù)范圍變廣，企業(yè)經(jīng)營涉及的業(yè)務(wù)類型、各類資產(chǎn)和各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也越來越多，管理難度加大。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)也隨之上升。而信息技術(shù)的發(fā)展，給現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式提供了新的思路，更多的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理朝著信息智能化轉(zhuǎn)型，以此提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。（剩余5024字）