魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工行為影響的研究

摘 要：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，有效的管理方法對(duì)組織成功起到舉足輕重的作用。領(lǐng)導(dǎo)作為管理過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其風(fēng)格選擇對(duì)員工行為產(chǎn)生不同的深遠(yuǎn)影響。而魅力型領(lǐng)導(dǎo)作為一種現(xiàn)代企業(yè)流行的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，其對(duì)員工行為的影響機(jī)理值得深入探討。本文從社會(huì)認(rèn)同與領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系理論出發(fā)，辯證闡述魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工行為的正負(fù)面影響，并提出相應(yīng)建議與對(duì)策。（剩余5020字）