先進(jìn)裝備制造業(yè)企業(yè)精細(xì)化成本管理研究探析

摘 要：在本文的研究活動(dòng)中，針對(duì)精細(xì)化成本管理的意義進(jìn)行分析，討論了先進(jìn)裝備制造業(yè)企業(yè)人力資源成本、產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本、材料采購成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、產(chǎn)品物流成本、質(zhì)量管理成本、銷售費(fèi)用成本精細(xì)化管理要點(diǎn)，研究了增強(qiáng)精細(xì)化管理意識(shí)、完善精細(xì)化管理制度、加強(qiáng)成本信息分析、落實(shí)全面預(yù)算管理等注意事項(xiàng)，目的在于提高企業(yè)精細(xì)化成本管理水平，減少企業(yè)資源浪費(fèi)。（剩余4968字）