經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下國(guó)企全面預(yù)算管理存在的問題及完善策略

摘 要：在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下國(guó)民經(jīng)濟(jì)增速放緩，但實(shí)際增量可觀，由以往的粗放型與擴(kuò)張型發(fā)展?fàn)顟B(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型與質(zhì)量型，同時(shí)強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與國(guó)有企業(yè)發(fā)展存在良性互動(dòng)，所以國(guó)有企業(yè)若想在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下穩(wěn)步發(fā)展，必須將自身競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。全面預(yù)算管理是現(xiàn)代化管理體系中的重要管理工具，可以通過全面與全過程的預(yù)算工作，對(duì)各類資源進(jìn)行合理分配與有效控制，從而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（剩余4931字）