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精細化管理在施工企業(yè)成本管理中的重要性

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摘 要：施工企業(yè)的成本管理工作應(yīng)重點抓好項目成本、勞務(wù)分包成本、材料價格等。加強對項目的施工過程進行精細化管理，有利于施工企業(yè)健康發(fā)展。施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，就必須加大成本控制力度，而成本控制離不開科學(xué)的施工管理。只有實施精細的成本控制管理，才能使成本控制貫穿于項目實施過程的每一個環(huán)節(jié)，從而達到降低工程成本、提高經(jīng)濟效益的目的。（剩余4476字）

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