國有企業(yè)集團(tuán)資金管理存在問題及完善措施

摘 要：國有企業(yè)集團(tuán)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，資金管理是其經(jīng)營管理的重要組成部分。然而，當(dāng)前國有企業(yè)集團(tuán)在資金管理上存在著很多問題，如資金監(jiān)管不到位、資金使用效率低下、資金風(fēng)險(xiǎn)管理不足等，嚴(yán)重影響了國有企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營效益和可持續(xù)發(fā)展能力。為此，國有企業(yè)集團(tuán)應(yīng)加強(qiáng)資金監(jiān)管、優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)管理和實(shí)行資金集中管理等措施，提高國有企業(yè)集團(tuán)的資金管理水平，為企業(yè)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。（剩余4751字）