新時期建筑企業(yè)構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)中心的利弊思考

摘 要：在新的發(fā)展時期，財務(wù)共享服務(wù)中心是一個較為科學(xué)適用的管理模式，它以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為依托，將建筑企業(yè)的財務(wù)活動實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一處理，有利于企業(yè)資源優(yōu)化配置，降低運(yùn)營成本，防控運(yùn)營風(fēng)險，助力建筑企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。財務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)營優(yōu)勢得到了廣泛認(rèn)同，對于建筑企業(yè)運(yùn)營發(fā)展極為有利。然而，由于市場環(huán)境復(fù)雜多變，財務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)營中也會存在一定的弊端，會對建筑企業(yè)運(yùn)營管理帶來一定的負(fù)面影響。（剩余4970字）