ERP視角的企業(yè)全面預(yù)算管理建設(shè)

摘 要：全面預(yù)算管理經(jīng)過(guò)了企業(yè)一段時(shí)間的實(shí)踐，在當(dāng)前被廣泛應(yīng)用。通過(guò)整合企業(yè)的業(yè)務(wù)流、資金流、信息流，有助于企業(yè)有序達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。但是傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理缺乏完善的信息技術(shù)支持，預(yù)算缺乏及時(shí)性、準(zhǔn)確性，預(yù)算管理工作要求無(wú)法得到嚴(yán)格落實(shí)。隨著信息技術(shù)高速發(fā)展，ERP在當(dāng)前得到普遍應(yīng)用。ERP通過(guò)集成化思想，將企業(yè)的各項(xiàng)工作形成一體化管理的方式，為企業(yè)的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)緊密配合提供支持。（剩余5125字）