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摘 要:業(yè)財融合是一種現(xiàn)代化的管理理念,其能在戰(zhàn)略思維的引導(dǎo)下,將企業(yè)的業(yè)務(wù)活動和財務(wù)活動銜接在一起,達到提升經(jīng)營業(yè)績的目的。本文分析了移動通信公司業(yè)財融合情況,指出需要通過體制建設(shè)創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境,協(xié)同公司業(yè)務(wù)、財務(wù)目標(biāo),建設(shè)符合業(yè)財融合實際的信息系統(tǒng),從制度、效益、風(fēng)險等層面出發(fā),實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)、財務(wù)深度融合,并通過數(shù)據(jù)中心一本賬管理創(chuàng)新管理思路,提升業(yè)財融合的整體水平,推動移動通信公司的持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。(剩余4942字)
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移動通信公司業(yè)財融合問題研究
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