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摘 要:在數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展的21世紀,大數(shù)據(jù)技術、信息技術滲透到各行各業(yè),企業(yè)面臨著轉型和改革的挑戰(zhàn)。人力資源作為企業(yè)的重要組成部分,只有借助數(shù)字化技術,加強對人力資源績效管理的優(yōu)化和改進,才能留住人才、吸引人才,并推進自身的建設與發(fā)展。本文具體分析了傳統(tǒng)人力資源績效管理存在的不足,結合數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)績效考核的改革意義,給出了數(shù)字經(jīng)濟時代的企業(yè)人力資源績效管理模式優(yōu)化策略,希望能為這項工作提供有價值的參考依據(jù)。(剩余4810字)
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數(shù)字經(jīng)濟下的企業(yè)人力資源績效管理模式優(yōu)化
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