論新時(shí)期企業(yè)如何做好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

摘 要：在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系逐漸完善的背景下，各大企業(yè)為了突破發(fā)展瓶頸，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，開(kāi)始尋求新的管理方式，以便助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步增長(zhǎng)。部分企業(yè)引進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理模式，希望通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。這一管理方式的落實(shí)，的確能夠提高財(cái)務(wù)管理的綜合水平。具體來(lái)說(shuō)，通過(guò)構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，使財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理機(jī)制得到完善，包括監(jiān)督機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、資金管理機(jī)制等，以此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平的有效提升。（剩余5098字）