企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)存問題及對(duì)策建議

摘 要：全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理體系中的重要內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營成本的控制有著積極意義。因此現(xiàn)代企業(yè)還需加強(qiáng)對(duì)全面預(yù)算管理工作的重視力度，將其融入企業(yè)的全部業(yè)務(wù)流程之中，引導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)均能夠圍繞自身的戰(zhàn)略發(fā)展來進(jìn)行。這樣能夠?qū)⑵髽I(yè)資源進(jìn)行合理的配置，所以企業(yè)要重視全面預(yù)算管理工作，對(duì)全面預(yù)算管理體系不斷優(yōu)化，對(duì)全面預(yù)算管理工作中的問題要進(jìn)行針對(duì)性解決，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展。（剩余4777字）