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外刊

員工為什么還會辭職？ HBR November–December 2024 人才爭奪戰(zhàn)仍在激烈進(jìn)行，不過雇主們還在依靠他們幾十年來一直使用的招聘和留人策略。然而，這些方法并不奏效，許多人可能會被勸誘在公司待得更久一些，但最終還是會離開。那么...

微評

注冊會計師：不應(yīng)沉默的“看門人” 繼普華永道被財政部開出億元級的大額罰單之后，安永華明、德勤華永兩家審計機(jī)構(gòu)及5名注冊會計師近期被財政部決定予以警告的行政處罰。 微評 從表面上看，相關(guān)受罰注冊會計師在執(zhí)行審計業(yè)務(wù)時，未按照執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則確定的工作...

觀察

OpenAI“財聚人散”？

廣開財路、大手融資的同時，80%的創(chuàng)始人團(tuán)隊成員離開，公司治理退回傳統(tǒng)模式。OpenAI的近況引發(fā)人們的思考：對一家高科技領(lǐng)軍企業(yè)來說，什么樣的公司治理模式才是科學(xué)高效的，能夠平衡組織愿景與可持續(xù)發(fā)展？ Open AI可能已經(jīng)成為當(dāng)下市值最...

破產(chǎn)重整，應(yīng)讓中小股東也有話語權(quán)

上市公司破產(chǎn)重整引入重整投資人時，必須審慎處理其與債權(quán)人、中小投資者等相關(guān)方的利益平衡問題。如能進(jìn)一步完善規(guī)則，賦予中小投資者一定話語權(quán)，將有利于切實保護(hù)中小投資者利益 10月23日仁東控股發(fā)布公告稱，公司、臨時管理人分別與投資人聯(lián)合體成員...

董秘講壇

準(zhǔn)確把握核心邏輯

中國資本市場正在加快向投資市場轉(zhuǎn)型，從而發(fā)揮資本市場的財富管理功能，而國有控股上市公司的市值管理也將納入考核體系。在市值管理成為各方關(guān)注重點(diǎn)的背景下，上市公司董事會秘書該如何做好市值管理工作呢？ 建立對市值管理的正確認(rèn)知 正確的認(rèn)知指導(dǎo)高質(zhì)...

封面報道

真實信披，做好上市公司“守門人”

秉持“誠信為本，操守為重，堅持準(zhǔn)則，真實信披”的理念，真正把好上市公司信披的最后一道關(guān)，這是我們?nèi)w董秘的職責(zé)和使命。而要做到真實信披，需要在提高“董秘的自我修養(yǎng)”，實現(xiàn)“信披源于業(yè)務(wù)，卻又高于業(yè)務(wù)”等方面下功夫 強(qiáng)監(jiān)管環(huán)境下，董秘該如何做...

如何善作善成？董秘履職的平衡技藝

董秘履職時，每個人的工作方法會有不同，但不論如何，在規(guī)則允許的范圍內(nèi)對時度效的平衡和拿捏，是董秘履職技藝一較高下的標(biāo)尺 長期以來，上市公司因信息披露違法違規(guī)、受到監(jiān)管部門處罰的案例屢見不鮮。盡管有些案例中，董秘未被處罰，但處罰信息披露違法違...

健全董秘制度：完善公司治理的關(guān)鍵一環(huán)

在許多向董秘追責(zé)的案件中，監(jiān)管機(jī)構(gòu)深感案件的復(fù)雜和處理難度，盡管對相關(guān)董秘進(jìn)行了不同處罰，但監(jiān)管法理與執(zhí)法實踐之間仍然缺乏邏輯聯(lián)系。隨著公司治理領(lǐng)域“董事會中心主義”的確立，以及資本市場監(jiān)管的強(qiáng)化，健全我國的公司董秘制度，對公司董秘的地位和...

為了公司健康發(fā)展，敢做“黑面人”

編者按： 這是一位上市公司董秘6年前在雜志上刊發(fā)的履職心得。文中體現(xiàn)出的智者不惑、勇者不懼等思想，未被塵封，如今再讀，熠熠發(fā)光。編者前些日子聯(lián)系上這位處于非常時期的董秘，其在電話中感謝我們，沒有把其所在的公司當(dāng)成“靶子”，特別關(guān)注。出于可以...

被要求配合信披違規(guī)：董秘該怎么辦？

作為對公司信息披露負(fù)有主要責(zé)任的董秘，在被要求配合信披違規(guī)時，有免予追責(zé)的“護(hù)身符”嗎？難道只能“人在屋檐下，不得不低頭”？ 如果遇到被要求配合信披違規(guī)的情況，董秘該怎么辦？《董事會》雜志約稿的時候，給我拋出了這個問題。我一開始覺得沒什么好...

科學(xué)合理追責(zé)，避免動輒得咎

只有完善差異化問責(zé)規(guī)則，明確“應(yīng)知盡知”內(nèi)容，建立合規(guī)免責(zé)機(jī)制，才能科學(xué)、合理地追究責(zé)任，不給董秘造成履職困擾，充分激發(fā)其企業(yè)家精神，推動公司治理水平提升 作為上市公司對外的窗口、上市公司與投資者和監(jiān)管部門之間的橋梁以及上市公司重要決策的執(zhí)...

董秘的“避坑”之道

編者按： 只有親身經(jīng)歷過，才能真正有所體悟，形成寶貴的經(jīng)驗。在本期專題的策劃、統(tǒng)籌期間，一些曾經(jīng)或者正在經(jīng)歷類似事件的上市公司董秘，愿意以撰文、訪談或者其他的形式，借助雜志平臺分享自己對履職的感受與思考。在此，《董事會》向這些董秘深表感謝！...

法治

避損型內(nèi)幕交易處罰“圖譜”與待解難題

從信息類型、違規(guī)主體、交易方式和處罰定性四個維度，觀察近年來中國證監(jiān)會對避損型內(nèi)幕交易的執(zhí)法實踐，可初步勾勒出避損型內(nèi)幕交易處罰的基本“圖譜”。其中涉及的利空型內(nèi)幕信息如何認(rèn)定、避損型內(nèi)幕交易信息的重大性如何判斷、上市公司內(nèi)部人員是否一定知...

新公司法下，監(jiān)事會豈是虛設(shè)？

公司的情況千差萬別，不同的公司可以選擇不同的監(jiān)督機(jī)制。這既符合新公司法的立法理念，又符合公司發(fā)展的客觀實際。在對監(jiān)事會價值的再認(rèn)識基礎(chǔ)上，如何進(jìn)行取舍，如何精進(jìn)運(yùn)作，考驗著公司股東、實控人以及諸多利益相關(guān)者的智慧與決心 2024年6月28日...

破產(chǎn)管理人的履職風(fēng)險

資本市場今年上半年的證券行政處罰，除了呈現(xiàn)出六大趨勢外，對單一自然人的億元罰單，以及“財產(chǎn)罰”“資格罰”相結(jié)合的“雙罰制”，極具震懾力 包括上市公司在內(nèi)，對于嚴(yán)重資不抵債、失去經(jīng)營能力的企業(yè)，破產(chǎn)重整是一個企業(yè)擺脫困境的重生選擇。據(jù)統(tǒng)計，截...

智庫

員工持股“療效”差，基金經(jīng)理激勵究竟靠啥？

持股比例低、惠及面窄等原因?qū)е碌姆旨t力度不足、人才吸引力差，弱化了公募基金公司實施員工持股的激勵效果。在提取管理費(fèi)掙錢的路徑依賴下，要想改變現(xiàn)狀，除了政策環(huán)境的推動外，基金公司自身需要完善公司治理，豐富激勵工具，尤其是真正提高可持續(xù)的盈利能...

企業(yè)家精神就是“最好的公司法”

這是一道法律強(qiáng)光，照射在“企業(yè)的靈魂”——企業(yè)家這個主角之上?！昂霌P(yáng)企業(yè)家精神”猶如“看得見的手”，必將開啟完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)的管理革命 吉林大學(xué)法學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。吉林大學(xué)法學(xué)院公司融資與治理中心主任 2023年12月29日頒布的我...

企業(yè)家如何駕馭冒險精神

沒有風(fēng)險就沒有真正的創(chuàng)新。很多時候，要想挖掘商業(yè)機(jī)會、把握增長機(jī)遇，不冒點(diǎn)險是不可能的。企業(yè)家的冒險精神并非一時的沖動之舉，而是勇于嘗試和突破的一種精神特質(zhì)，尤其在不確定性中更需要弘揚(yáng)這種精神，以突破傳統(tǒng)思維的束縛，開辟新的商業(yè)天地 中央統(tǒng)...

前沿

太空經(jīng)濟(jì)已來

自20世紀(jì)60年代以來，對外層空間的探索已經(jīng)走過了漫長的道路。如今，隨著太空經(jīng)濟(jì)概念的興起，隱藏在星空之中的各種商業(yè)機(jī)會已經(jīng)或者即將出現(xiàn) 一場新的太空競賽正在為國家安全、氣候變化和通信等緊迫問題尋找解決方案。 隨著成本的下降和創(chuàng)新的興起，宇...

智庫

員工持股“療效”差，基金經(jīng)理激勵究竟靠啥？

持股比例低、惠及面窄等原因?qū)е碌姆旨t力度不足、人才吸引力差，弱化了公募基金公司實施員工持股的激勵效果。在提取管理費(fèi)掙錢的路徑依賴下，要想改變現(xiàn)狀，除了政策環(huán)境的推動外，基金公司自身需要完善公司治理，豐富激勵工具，尤其是真正提高可持續(xù)的盈利能...

企業(yè)家精神就是“最好的公司法”

這是一道法律強(qiáng)光，照射在“企業(yè)的靈魂”——企業(yè)家這個主角之上?！昂霌P(yáng)企業(yè)家精神”猶如“看得見的手”，必將開啟完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)的管理革命 吉林大學(xué)法學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。吉林大學(xué)法學(xué)院公司融資與治理中心主任 2023年12月29日頒布的我...

企業(yè)家如何駕馭冒險精神

沒有風(fēng)險就沒有真正的創(chuàng)新。很多時候，要想挖掘商業(yè)機(jī)會、把握增長機(jī)遇，不冒點(diǎn)險是不可能的。企業(yè)家的冒險精神并非一時的沖動之舉，而是勇于嘗試和突破的一種精神特質(zhì)，尤其在不確定性中更需要弘揚(yáng)這種精神，以突破傳統(tǒng)思維的束縛，開辟新的商業(yè)天地 中央統(tǒng)...

董秘好助手

透過“第一窗口”做優(yōu)投關(guān)管理

復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情認(rèn)真做。投關(guān)管理千頭萬緒，哪些是“面子”，哪些是“里子”，哪些是“底子”，做到條理清晰、統(tǒng)籌兼顧、合理安排，在探索中找出適合自己的工作方法，顯得尤為重要 江蘇捷捷微電子股份有限公司（以下簡稱“捷捷微電”）是一家專...

董事文化

打造品牌中的極致溢價

作為品牌之王，奢侈品擁有最強(qiáng)的品牌溢價。甚至很多時候，奢侈品有價無市，需要通過“配貨”等方式才能獲得。那么，奢侈品是如何打造品牌中的極致溢價的？這一溢價在消費(fèi)者眼中，究竟有何含義？ 近期筆者研讀了由LV前品牌負(fù)責(zé)人文森特·巴斯蒂安...

激勵“自我實現(xiàn)者”

日本經(jīng)營之圣稻盛和夫在其著作《經(jīng)營十二條》中指出，工作結(jié)果=思維方式×能力×熱情。其中，思維方式分為積極的、正向的利他型思維，以及消極的、負(fù)能量的自私自利型思維；能力指員工后天習(xí)得的知識、經(jīng)驗、技能；熱情指員工對成功的渴...

專題

企業(yè)家精神獎獲獎名單及理由

代慧忠 海信家電 000921 董事長 代慧忠先生深耕制造業(yè)，在海信產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃與布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、質(zhì)量與效率、智能制造、節(jié)能降耗等方面均有建樹，并有效推動數(shù)字化設(shè)計、智能制造系統(tǒng)發(fā)展。在他帶領(lǐng)下，海信家電實現(xiàn)營收、利潤持續(xù)強(qiáng)勁增長，業(yè)績領(lǐng)跑...

最具領(lǐng)導(dǎo)力CEO獲獎名單及理由

肖耀猛 兗礦能源 600188 原黨委書記、董事、總經(jīng)理 2023年面對全球宏觀經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、煤炭市場波動下行、采場條件復(fù)雜、改革任務(wù)繁重等一系列內(nèi)外部嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，時任兗礦能源黨委書記、董事、總經(jīng)理的肖耀猛先生帶領(lǐng)兗礦能源縱深推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，著...

最具影響力獨(dú)立董事獲獎名單及理由

鄭忠良 海油工程 600583 獨(dú)立董事 鄭忠良先生曾任艾菲杰國際工程公司財務(wù)總監(jiān)、中國海洋石油有限公司內(nèi)部審計主管，曾在中華人民共和國商務(wù)部任副研究員。任職海油工程獨(dú)立董事以來，鄭忠良先生充分發(fā)揮自己專業(yè)優(yōu)勢，在工作中重點(diǎn)對公司聘請財務(wù)和...

最具戰(zhàn)略眼光董事長獲獎名單及理由

金鋒 愷英網(wǎng)絡(luò) 002517 董事長 在金鋒先生的帶領(lǐng)下，愷英網(wǎng)絡(luò)與游戲產(chǎn)業(yè)上、下游企業(yè)建立了更有廣度和深度的合作，實現(xiàn)資源有效配置。他勤練內(nèi)功，完成了戰(zhàn)略調(diào)整，聚焦游戲主業(yè)，確立了“研發(fā)、發(fā)行、投資+IP”三大業(yè)務(wù)板塊，穩(wěn)步打造多維度、立...