中歐商業(yè)評(píng)論

2024年03期

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《中歐商業(yè)評(píng)論》是中歐國(guó)際工商學(xué)院的標(biāo)致性刊物,是一本引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)決策層的商業(yè)評(píng)論雜志，為商界精英讀者提供高端的決策圣經(jīng)... 展開

類型

雙月刊

類別

商業(yè)財(cái)經(jīng)

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人工智能正在成為一種特權(quán) 編者按：在今年的英偉達(dá)GTC大會(huì)上，李飛飛再次重申一個(gè)觀點(diǎn)： AI是一種工具，人類不僅是工具的制造者，同時(shí)也是如何使用工具的決策者。不要被人工智能里面的“人工”這個(gè)詞所誤導(dǎo)——它沒有任何包含人性之處。人工智能是由人類創(chuàng)造的，要按照人類的方...

技術(shù)與自由 伊錫爾·德·索拉·普爾是創(chuàng)立麻省理工學(xué)院政治學(xué)系的著名教授。他最早的興趣是研究民主的修辭符號(hào)，其工作來(lái)源于對(duì)世界各地極權(quán)主義演講者的分析。他的愿望是解讀文字的力量和影響。然而，他總是會(huì)回到對(duì)技術(shù)和交流的迷戀。 ...
數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功模式：傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)必經(jīng)之路與潛在陷阱 很多企業(yè)都在學(xué)華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但真正實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的寥寥無(wú)幾。我們不僅要問(wèn)：華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)是否具備普適性？當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型有所建樹的企業(yè)，大多是類似阿里、騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也稱之為“數(shù)字原生企業(yè)”。這些企業(yè)誕生于互聯(lián)網(wǎng)，其業(yè)務(wù)在...
KPI真的有罪？ 這個(gè)專欄的開篇之后，我想先談?wù)剬?duì)于績(jī)效管理的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)知。不厘清這些理念，我們很難對(duì)績(jī)效管理有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。首先，我們要談到的就是對(duì)于所謂“KPI”的炮轟。不知何時(shí)，以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家為首的群體開始炮轟KPI。雷軍曾在小米2016年年會(huì)上提...

泡泡瑪特摸著石頭出海 2024年3月，泡泡瑪特發(fā)布了2023年財(cái)報(bào)，人們突然發(fā)現(xiàn)，印象中那個(gè)“潮玩第一股”又開始續(xù)寫“神話”，而這次關(guān)注的核心焦點(diǎn)，無(wú)疑是其海外業(yè)務(wù)的拓展與營(yíng)收數(shù)據(jù)的提升所帶來(lái)的股價(jià)連續(xù)大漲。財(cái)報(bào)顯示，泡泡瑪特2023年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收63億元人民...

解開波司登高端化之路商業(yè)密碼 波司登，一家領(lǐng)先的國(guó)產(chǎn)羽絨服品牌，財(cái)報(bào)顯示，截至2023年9月30日，集團(tuán)半年的總營(yíng)收達(dá)到約74.7億元，同比增長(zhǎng)20.9%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)26.5%達(dá)到約9.16億元，實(shí)現(xiàn)5年連續(xù)增長(zhǎng)。在電商平臺(tái)天貓和京東上，波司登品牌新增粉絲超300萬(wàn)...

普華永道的恒大審計(jì)風(fēng)波：傳統(tǒng)審計(jì)監(jiān)管之路還能走多久？ 編者按：美國(guó)是世界上證券市場(chǎng)最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一，22年前發(fā)生了“徹底打擊投資者對(duì)資本市場(chǎng)信心”的會(huì)計(jì)丑聞事件——安然與世界通信公司的會(huì)計(jì)造假事件。22年后，中國(guó)房地產(chǎn)龍頭企業(yè)恒大暴雷。經(jīng)證監(jiān)會(huì)查明，恒大地產(chǎn)披露的2019～2020年年度報(bào)告...
華為專利申請(qǐng)全球“遙遙領(lǐng)先”，中國(guó)企業(yè)掌握世界話語(yǔ)權(quán)了嗎？ 近日，世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，截至2023年，華為公司在PCT國(guó)際專利申請(qǐng)數(shù)量上已連續(xù)7年位居全球第一，且遙遙領(lǐng)先排名第二、第三的韓國(guó)三星、美國(guó)高通公司（以2023年為基準(zhǔn)）。同時(shí)，來(lái)自中國(guó)的PCT申請(qǐng)總量也已連續(xù)5...
睥睨造車新勢(shì)力，豐田的“殺手锏”是什么？ 編者按：有這樣一個(gè)車企，是當(dāng)之無(wú)愧的降本增效標(biāo)桿企業(yè)。在2014年到2023年連續(xù)十年的時(shí)間里，它的利潤(rùn)值都位于行業(yè)第一。它一年的利潤(rùn)比國(guó)產(chǎn)汽車品牌的利潤(rùn)總和要多，比奔馳、寶馬、法拉利、保時(shí)捷等都要多。2023年，其全球銷量約為960.9...
營(yíng)收超10億歐元！聯(lián)合利華的“U 形工作模式” 編者按：數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)合利華在2023年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了8.3%，財(cái)報(bào)中專門提到包含Dove（多芬）、Sunsilk（夏士蓮）、Clear（清揚(yáng)）、Vaseine（凡士林）的美容健康部門中，凡士林實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng)，2023年?duì)I收超10億歐元。近期...
日元貶值但商業(yè)繁榮，是中國(guó)游客拯救了日本百貨巨頭？ 編者按：很多人會(huì)好奇，日本為什么會(huì)出現(xiàn)一方面民眾收入和購(gòu)買力下降，另一方面卻資產(chǎn)價(jià)格上漲、實(shí)體商業(yè)看上去也很繁榮的矛盾。造成這種局面的因素很多，其中日本的匯率、利率政策不可忽視。國(guó)際投資者近幾年在日本股市大舉買入估值過(guò)低的股票，中國(guó)買家...
馴服“看不見的大象”，需要修煉“耐心資本” 學(xué)會(huì)以非二元方式解讀世界世界是復(fù)雜的，每一個(gè)事件、事物背后都有一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)。所謂復(fù)雜系統(tǒng)，有三個(gè)要素：元素、元素的相互關(guān)系以及目標(biāo)。如果我們僅僅從數(shù)學(xué)的或常規(guī)二元方式的角度看待系統(tǒng)，可能會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤：脫離花朵整體，只是看到單獨(dú)的花瓣。有...

當(dāng)老板的，不要想著去改變一名員工 編者按：管理者常常認(rèn)為，自己有指導(dǎo)的權(quán)威和能力，有視野的深度和廣度，在和員工談話的過(guò)程中長(zhǎng)篇大論，而且自我感覺良好。談完后，他們以為自己能撥云見日，讓人茅塞頓開。結(jié)果，效果可能正好相反，一點(diǎn)作用都沒有。為什么沒作用？管理者得反思，自己是...
被AI重塑的空客，改變了民航業(yè)的游戲規(guī)則 在AI發(fā)展如火如荼的當(dāng)下，大多數(shù)新興科技公司都在深度布局AI，它們是原生數(shù)字化企業(yè)。然而，也有一些頗具遠(yuǎn)見的老牌企業(yè)銳意轉(zhuǎn)型，嘗試搭上AI的快車，全力押注這項(xiàng)技術(shù)，并為此從根本上改變其業(yè)務(wù)、流程、戰(zhàn)略、客戶關(guān)系和企業(yè)文化。雖然這些企業(yè)只占...

為什么潮汕商人如此成功？ 潮汕是一個(gè)特殊的存在。這里既是沿海開放前沿，又保留了相當(dāng)深厚的文化傳統(tǒng)；潮汕三市加起來(lái)還沒有北京市大，1400萬(wàn)人口也只占全國(guó)的1%，然而海內(nèi)外的潮汕人卻有4 500萬(wàn)人之多，其影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出潮汕地界。更引人注目的是潮汕商人：李嘉誠(chéng)、馬化騰...