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員工持股“療效”差，基金經(jīng)理激勵究竟靠啥？

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持股比例低、惠及面窄等原因?qū)е碌姆旨t力度不足、人才吸引力差，弱化了公募基金公司實施員工持股的激勵效果。在提取管理費(fèi)掙錢的路徑依賴下，要想改變現(xiàn)狀，除了政策環(huán)境的推動外，基金公司自身需要完善公司治理，豐富激勵工具，尤其是真正提高可持續(xù)的盈利能力，以及對基金份額持有人的回報能力

作為基金管理公司的核心競爭力之一，基金經(jīng)理能夠利用自身的專業(yè)金融知識和判斷能力為投資者創(chuàng)造收益，從而為基金管理公司帶來可觀的管理費(fèi)收入。（剩余2523字）

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