激勵“自我實(shí)現(xiàn)者”

日本經(jīng)營之圣稻盛和夫在其著作《經(jīng)營十二條》中指出，工作結(jié)果=思維方式×能力×熱情。其中，思維方式分為積極的、正向的利他型思維，以及消極的、負(fù)能量的自私自利型思維；能力指員工后天習(xí)得的知識、經(jīng)驗、技能；熱情指員工對成功的渴望、工作時的激情等。公司要高效率地產(chǎn)生業(yè)績，需要管理好公司內(nèi)部的三類人才：A類員工是“自燃型”人才，會主動前進(jìn)、帶頭工作；B類員工是“可燃型”人才，不會主動燃燒，需要別人帶動才會釋放能量；C類員工是“不燃型”，怎么點(diǎn)火也不會燃燒。（剩余4243字）