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摘 要:伴隨經(jīng)濟全球化發(fā)展及市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營、管理模式隨之發(fā)生了變化,越來越多企業(yè)開始嘗試采用供應鏈管理模式。供應鏈是一個綜合的開放性系統(tǒng),包含供應商、生產(chǎn)商、銷售商。供應鏈管理模式下,各個環(huán)節(jié)之間形成了一個信息交流、反饋的閉環(huán),為企業(yè)落實統(tǒng)籌管理提供了便利條件。本文首先分析供應商綜合評價與選擇的重要性、基本原則;其次,闡述供應商的分類與評價選擇步驟;最后,基于供應商評價方法,從幾個方面深入說明供應鏈管理環(huán)境下供應商的評價因素,以供參考。(剩余7533字)
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供應鏈管理環(huán)境下供應商的綜合評價選擇分析
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